Med den fortsatte annoncering af gunstige nye energipolitikker har flere og flere tankstationsejere udtrykt bekymring: Tankstationsindustrien står over for en tendens til accelererende energirevolution og energitransformation, og æraen med den traditionelle tankstationsindustri, der lægger sig ned for at tjene penge, er forbi. I de næste 20 til 30 år vil staten uundgåeligt accelerere promoveringen af tankstationsindustrien mod fuld konkurrence og gradvist eliminere tankstationer med tilbagestående driftsstandarder og en enkelt energiforsyningsstruktur. Men kriser skaber ofte også nye muligheder: fremme af hybridenergistrukturen kan blive en ny tendens i udviklingen af tankstationsterminaler.
Gunstige nye energipolitikker vil omstrukturere energiforsyningsmønsteret
Den hurtige vækst i den nye energiindustri omstrukturerer energiforsyningsmønsteret. I de senere år har integrationen af olie og gas og tre-i-en (olie + CNG + LNG) været de politikker, som landet har fremmet, og lokale subsidiepolitikker er også opstået i en endeløs strøm. Som en detailterminal for energi er tankstationer tæt på transport og førstelinjesalgsmarkeder og har unikke fordele ved at omdanne sig til omfattende energistationer. Derfor er nye energi- og traditionelle tankstationer ikke i modsætning, men et forhold præget af integration og udvikling. Fremtiden vil være en æra, hvor tankstationer og ny energi sameksisterer.
I overensstemmelse med tidens udvikling, transformationen af tankstationer
Da Nokia gik konkurs, udtrykte den daværende administrerende direktør følelsesladet: "Vi gjorde ikke noget forkert, men vi ved ikke hvorfor, vi tabte." Hvordan tankstationsbranchen kan tilpasse sig udviklingen i den nye energiæra og undgå fiaskoen med "Nokia" tidligere er et vanskeligt problem, som enhver tankstationsoperatør skal løse. Derfor er det som tankstationsoperatør ikke kun nødvendigt at forstå krisen i energibranchen på forhånd, men også at forstå, hvordan man kan omfavne forandringer.
Strategisk set er det nødvendigt at integrere ladestationer og brinttankstationer i den nye energiindustri for at skabe omfattende energiforsyningsstationer, ændre situationen for en enkelt energistruktur og organisk kombinere traditionel energi med ny energi. Samtidig er den hurtigt trængt ind i ikke-oliebaserede serviceområder, og integreret udvikling har øget driftsoverskuddet.
Taktisk set skal tankstationer følge tidens udviklingstendenser, omfavne internettet, gennemføre en intelligent transformation hurtigst muligt, gradvist slippe af med den tilbagestående driftseffektivitet, reducere omkostningerne og øge effektiviteten og lade salget af tankstationer stige.
Hvordan opnår man målet om at forbedre driften og ledelsen af tankstationer, reducere driftsomkostningerne, øge driftseffektiviteten og øge salget af tankstationer?
Lad salget af tankstationer stige voldsomt, og chefen fortsætter med at ligge ned og tjene penge
Essensen af internettet er at forbedre effektiviteten af den offline realøkonomi. Det samme gælder udviklingen af tankstationsindustrien, hvilket gør tankstationernes driftssystem mere informatiseret og intelligent. En effektiv kombination af offline marketing og online marketing og multi-scenarie-kobling er det bedste valg for tankstationsindustrien til at erhverve kunder.
Mange tankstationsejere står stadig over for problemer med fejlbehæftethed og lav effektivitet på traditionelle tankstationer, såsom manuel fakturering, afstemning, planlægning, rapportanalyse osv. Hvordan løser man effektivt disse dilemmaer, gør et godt stykke arbejde med tankstationernes vækststrategi, forbedrer driftseffektiviteten og kvaliteten, styrker marketingbarrierer og fastholder kunder af høj kvalitet? Den traditionelle drifts- og ledelsesmodel er naturligvis ikke mulig. Hvis tankstationer ønsker at øge salget, skal de realisere digital transformation og forbedre effektiviteten.
Opslagstidspunkt: 30. juni 2023
