Med den kontinuerlige meddelelse om gunstige nye energipolitikker udtrykte flere og flere tankstationsejere bekymring: tankstationens industri står over for tendensen med at fremskynde energirevolution og energitransformation, og æraen for den traditionelle tankstationsindustri liggende for at tjene penge er forbi. I de næste 20 til 30 år vil staten uundgåeligt fremskynde fremme af tankstationsindustrien mod fuld konkurrence og gradvist eliminere tankstationer med bagudgående driftsstandarder og en enkelt energiforsyningstruktur. Men kriser opdrætter ofte også nye muligheder: Fremme af hybrid energistrukturen kan blive en ny tendens i udviklingen af detailterminaler med tankstation.
Gunstige nye energipolitikker omstrukturerer energiforsyningsmønsteret
Den hurtige stigning i den nye energiindustri er omstrukturering af mønsteret for energiforsyning. I de senere år har integrationen af olie og gas og tre-i-en (Oil + CNG + LNG) været de politikker, som landet har fremmet, og lokale subsidiepolitikker er også fremkommet i en endeløs strøm. Som en detailterminal for energi er tankstationer tæt på transport- og førstelinjesalgsmarkeder og har unikke fordele ved at omdanne til omfattende energistationer. Derfor er nye energi og traditionelle tankstationer ikke i opposition, men et forhold mellem integration og udvikling. Fremtiden vil være en æra, hvor tankstationer og ny energi sameksisterer.
I overensstemmelse med udviklingen af tiderne, transformationen af tankstationer
Da Nokia gik konkurs, udtrykte dens administrerende direktør på det tidspunkt følelse, "Vi gjorde intet galt, men vi ved ikke hvorfor, vi tabte." Hvordan tankstationsbranchen kan tilpasse sig udviklingen af den nye energitid og undgå fiaskoen af "Nokia" i fortiden, er et vanskeligt problem, som enhver tankstationsoperatør har brug for at løse. Derfor er det som tankstationsoperatør ikke kun nødvendigt at opfatte krisen i energiindustrien ændringer på forhånd, men også for at forstå, hvordan man omfavner ændringer.
Strategisk skal tankstationer integrere opladningsstationer og brintanketrækningsstationer i den nye energisektor for at skabe omfattende energiforsyningsstationer, ændre situationen for en enkelt energistruktur og organisk kombinere traditionel energi med ny energi. På samme tid er det hurtigt trængt ind i området ikke-olie-service, og integreret udvikling har øget driftsresultatet.
Med hensyn til taktik skal tankstationer følge tidens udviklingstrend, omfavne internettet, komplet smart transformation så hurtigt som muligt, gradvist slippe af med staten bagud driftseffektivitet, reducere omkostningerne og øge effektiviteten og lade salget af tankstationer svæve.
Hvordan kan man nå målet om at forbedre betjenings- og styringsniveauet for tankstationer, reducere driftsomkostningerne, øge driftseffektiviteten og øge salget af tankstationer?
Lad salget af tankstationer svæve, og chefen fortsætter med at lægge sig og tjene penge
Essensen af internettet er at forbedre effektiviteten af den offline realøkonomi. Det samme gælder udviklingen af tankstationens industri, hvilket gør tankstationens driftssystem mere informatiseret og intelligent; Effektiv kombination af offline marketing med online marketing og multi-scenario-linkning er det bedste valg for tankstationsbranchen at erhverve kunder.
Over for problemerne med fejlbekæmpelse og lav effektivitet i traditionelle tankstationer såsom manuel fakturering, forsoning, planlægning, rapportanalyse osv. Er mange tankstationsejere stadig urolige. Hvordan man effektivt løser disse dilemmaer, gør du et godt stykke arbejde i vækststrategien for tankstationer, forbedrer driftseffektiviteten og kvaliteten, styrker markedsføringsbarrierer og fastholder kunder af høj kvalitet? Det er klart, at den traditionelle drifts- og styringsmodel ikke er mulig. Hvis tankstationer ønsker at øge salget, skal de realisere digital transformation og forbedre effektiviteten.
Posttid: Jun-30-2023
